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+ 企業文化建設與經營管理
牌是企業的形象，商標是品牌的靈魂，隨著同質化商品競爭的不斷加劇，企業走品牌發展戰略顯得越來越重要。晨光院以獲得中國馳名商標為契機，狠抓企業名牌文化，不斷鞏固發展品牌經濟的基礎。一方面強化質量管理，通過對各級人員開展的世界級制造、持續改進、精益管理工作的認知培訓，進一步提高產品質量和服務水平。
打造名牌品質，首先要狠抓產品質量，包括提供一流的售后服務，這是名牌的生命。為此，要隨時了解和滿足消費者的需求，積極參加質量認證工作，按照國際質量標準保證產品質量，并重視研發投入，以保證產品質量穩步提高。
隨著我國市場經濟的發展和國際化進程的加快，國內的大、中、小型企業既面臨著機遇又面臨著挑戰，并正在市場經濟的摸爬滾打中一步步走向成熟和成功。這些成功企業的成功之處在于它們能夠運用各自強大的企業文化來經營企業，讓企業內每一個員工都能為辦好企業而努力奮斗。
一、 建企業文化 促經營管理
在企業進入國際化競爭的熱化的今天，企業經營環境發生了巨大的變化，一切以人為本，能夠激發和凝聚員工的歸屬感，積極性、自動性和創造性，都正在成為企業取得和維系競爭優勢的關鍵要素。企業文化通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力。企業文化參透于企業的組織結構、規章制度和員工行為之中，是以人為本的管理思想。
企業文化有助于經營目標的實現。要實現經營目標，也就是說在把生產要素做成產品并轉化為利潤的過程中，不僅僅是生產技術和要素的簡單投入，也離不開企業員工凝心聚力的努力奮斗。通過企業文化的導向、凝聚等特殊作用，使企業員工在不同的崗位、不同的環境、不同的標準下形成合力，自覺地把企業的經營目標轉化為員工的奮斗目標，員工們自然就會努力把企業的資源要素生產成一件件社會需求的產品，通過市場把經營目標由書面的預算變為現實的利潤。
二、 加強企業文化，提高企業市場競爭力
企業文化對企業競爭力會產生重大影響。首先，企業文化影響企業經濟中生產要素的質量。尤其影響作為生產要素中最重要的因素———創業者和普通勞動者的素質。勞動者具有什么樣的文化背景，有著什么樣的價值觀念，會極大地影響他們對待生產勞動的態度從而影響到工作的質量。
其次，企業文化影響企業經濟活動的軟環境。從具體內容來看，企業文化表現為與民眾參與經濟活動過程中有關的思想理念、價值標準和精神狀態，即民眾個體的價值觀和意識形態，這是企業文化的微觀內容；軟環境本質上是人的素質問題，軟環境的好壞影響到市場秩序、投資水平和經濟發展的可持續性。
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